
01|十年迭代,载誉再出发
2025年4月,中国知网·中国科学文献计量评价研究中心权威发布榜单,《企业文化建设实务(第二版)》成功入选“高被引图书 TOP1%(2019—2023)”,跻身管理学尤其是企业文化领域的学术界,并成为一本中国式企业文化研究方向的重要作品。这份权威认可,不仅是对书籍专业价值的重磅认证,更是十余年来中国企业、管理者、企业文化理论研究与实践者,对这套本土文化建设体系的持续认可。
从2014年初次面世,到如今第三版重磅出版,这本书历经十年深耕、三次迭代。十余年间,伴随着时代进步与管理变革,尤其是国家对文化建设工作的日益重视、党建文化的日益成熟、企业实践的新案例层出不穷,中国式企业文化建设也在不断发展。尤其是党建文化与企业文化的深度融合已成为中国式企业文化建设的核心特征。理念上,二者的精神内涵均源于中华优秀传统文化、革命文化与社会主义先进文化;实践中,二者在指导思想、建设目标、发展方向与实施路径上高度契合,相互促进、融合发展,且党建文化起着重要的引领与推动作用。
早年照搬国外的企业文化理论或者方法论,早已无法适配中国企业的治理逻辑、发展场景与文化土壤。本书20年深耕本土企业实践、专注中国式管理研究,坚持融贯中西、知行合一,从解决企业零基础建文化,到破解母子文化融合、党建文化与生产经营融合、企业文化与经营管理融合、生态式文化建设等深层难题,每一次迭代都是为了匹配当下中国企业的真实经营痛点、管理需求与时代命题。
02|第三版,变了什么?
自2022年3月启动修订,历时近三年,涵盖整体策划、案例征集、专家研讨、访谈座谈、章节修改、术语规范、文字打磨等全流程,重点从5个方面对全书的内容结构、理论陈述、案例呈现方式等进行了全面更新升级。
第一,理论体系更"深"了。
一是深化“中国式”内涵:不仅将核心理论正式定名为“中国式企业文化建设体系”,还在总体阐述中重点补充和明确了“中国式”的独特内涵。二是对企业文化意义及基本内涵进行了丰富。尤其是开篇新增了文化与国家、企业文化与核心竞争力、企业文化与管理者领导力相关论述,尤其是重点结合中华文化崛起的历史背景、党的十八大以来国家文化建设、习近平文化思想等内容,从国家战略层面,凸显中国式企业文化建设的历史根源、独特优势及时代意义。三是对各子体系进行了重新定义,并将基本定义与目的、意义等概念性描述,进行了“合并性”优化与更新,同时对个别子体系内容进行了丰富和完善。
第二,问题导向更"强"了。
重点调整了各子体系“实践指导”部分的逻辑结构,精减概念性描述,新增“常遇问题”版块,然后针对问题提出解决方案——主要工作模块以及对应的微案例,并指出具体的工作要点。这些问题主要源自实践中的读者反馈、课题研究、案例总结等,是企业关注的焦点问题,也是我们学习的出发点。同时,结合新要求以及新的实践经验,对部分工作要点进行了更新。
第三,案例更"鲜"了。
新增120余个微案例,并对原有的30余个典型案例(长案例)进行全面更新,且呈现形式较之前版本更为灵活,与理论及方法论融为一体。新增案例企业数量100余家,较之前增加了近3倍;新增新案例6万余字,文字更新率达70%以上,大部分新增案例为近6年的最新实践。
第四,数据更"新"了。
一是更新了部分论述涉及的数据信息。例如党的十八大以来中央企业资产增加值、收入、利润实现翻番式增长的有关数据、国有企业进入世界500强的最新数据等。二是除了新增大量案例之外,还对保留案例涉及的经营数据、时间信息、公司荣誉、最新实践、最新文化理念等进行全面更新。
第五,工具更"好用"了。
主要从工具内容、形式角度,对个别工具进行了内容精简、补充说明、呈现方式优化等,给读者以更好的阅读体验感且方便应用。
03|不变的是什么?
三个版本,理论框架、通用理论、实用工具、内容结构基本未变,始终坚守三大特质:
理论的创新性——开创性提出"中国式企业文化建设体系",是中国式企业文化研究领域的一次理论突破,属于中国自主的知识体系中不可或缺的一部分;
内容的实用性——偏理论性描述仅占约10%,主体为方法论、工作模块、案例解读与操作工具,突出"为学之实、固在践履";
知识的系统性——各子体系紧密衔接、闭环式螺旋上升,融入党建、战略、组织学习、人才发展、品牌传播等多领域知识。
04 | 专家评语
宋志平 中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家
做一流的企业需要一流的思想。在中国式现代化背景下,既能与中国实践深度融合,又能同中华优秀传统文化有机结合的中国企业管理思想,是时代发展的必然产物,更是中国企业引领世界一流的必然选择。本书提出的中国式企业文化建设体系及方法论,植根于20年的中国本土企业案例研究,汲取了中华优秀传统文化、革命文化与社会主义先进文化,必将为我国加快建设世界一流企业提供坚实文化支撑与不竭动力!
叶康涛 北京国家会计学院党委副书记、院长
本书再度付梓,令人欣喜。历经十年仍广受认可,其蓬勃的生命力源于作者20年植根中国本土企业的研究积淀,学术成果独具价值。作为中国特色企业管理思想的重要组成,本书不仅助力中国自主知识体系构建,更彰显知行合一的特色,为当代企业应对新挑战、开拓新实践提供了切实而鲜活的行动指南。这是一部立足中国实践、融贯理论与现实的企业文化经典,亦是管理者提升领导力,以文化赋能企业穿越周期的必读之作。
杨杜 中国人民大学商学院教授 三流企业没文化,二流企业学文化,一流企业建文化,超一流企业卖文化,华为公司的成长即是证明。相信这本理论与案例丰富、方法与工具系统的著作,能帮企业快速升阶到实现文化价值的超一流层次。
写在最后
中国式企业文化的丰富和发展是一个循序渐进的过程,而要让我们独特的文化赢得世界的广泛认同,更是任重而道远。
我们真诚地期望更多关注企业文化、关注管理案例的人士共同参与进来,针对本书的不足之处提出宝贵意见,与我们一道助力中国企业提高企业文化建设能力与企业管理水平,推动中国式企业文化理论与实践创新发展,为中国自主的知识体系构建、加快中国式现代化进程贡献力量!











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