回报、高风险以及高收入的特点，进而这种类型的企业资金需求比较大，并且对资金的灵活性具有很高的要求，目前我国市场竞争比较激烈，财务风险成为制约科技型企业发展的关键因素。本文章分析科技型企业财务风险的成因，提出相关的防范策略，以供参考。

　　关键词：科技型企业；财务风险；成因；防范策略

　　随着我国经济的不断发展，科技型企业在一定程度上促进我国经济的增加。科技型企业以开发人员作为主体，从事科技研发和产品生产工作。目前我国的科技型企业存在资金少、技术不完善、人才不足等问题，这些问题对企业的发展具有一定的阻碍作用，特别是在企业财务管理方面，管理制度不完善，进而导致企业缺乏有效的管理措施。科技型企业需要抓住我国科技发展的机遇，及时转变传统的财务管理理念，拓展资金的来源渠道，制定科学合理的管理制度，从而提高科技型企业应对财务风险的能力[1]。

　　一、科技型企业财务风险的成因

　　（一）企业外部因素

　　科技型企业财务风险的外部环境具有复杂性和不定性的特点，其会给企业带来很大程度上的冲击，甚至可能会造成威胁，进而对企业的管理造成或多或少的影响。目前在经济全球化背景下，我国科技型企业不仅要及时应对国际经济发展所带来的风险，而且也要随时面临我国经济发展所带来的影响。客观因素的存在往往是企业无法估量的，只能通过猜测的方式缓解企业受到金融危机的危害。比如08年的金融危机，对世界各国经济发展，特别是进出口贸易造成严重的危害，进而客观因素的存在也是企业发生财务风险的成因[1]。

　　（二）企业内部因素

　　1、内部管理制度不合理科技型企业和传统企业在财务管理上有明显的差别。在实际的财务管理中，企业内部缺乏合理的财务管理制度，进而造成企业在财务管理方面的困难。从目前来看，我国的科技型企业大多数是中小型企业，国家在一方面制定的财务管理制度不够成熟，企业内部制定管理制度时参照的相关规定就比较落后。其次，企业内部制定的财务制度不能与实际生活相贴切，在处理资金关系时也缺乏明确的管理规定，如果在经营中资金出现差错，资金流动会出现明显的问题，从而很难保障企业稳定发展。2、资金筹集渠道受限，资金结构不合理科技型企业资金筹集的渠道主要是金融贷款，其经营规模比较小、经营状况不够良好、承担风险的能力比较弱等成因都在一定程度上限制企业的经营发展。金融贷款具有“贷款金额小、频率高”等特点，进而金融贷款逐渐成为科技型企业筹集资金的一个渠道。但是在实际生活中，目前很多的科技型企业经营状况明显不是很好，财务指标很难达到，效益呈现下滑的趋势，进而很难满足银行所要求的贷款条件[2]。其次，企业财务管理的资金结构不合理。财务风险具有高投入、高风险的特点，进而导致很多企业害怕投资失败背负巨额的债务。很多科技型企业资金结构单一化，使得企业的经济发展缓慢，甚至可能会停留在原地。3、财务风险意识不高财务风险是每个企业必将面临的难题，并且是客观存在的问题。科技型企业中，财务管理的财务人员对财务风险的意识比较低，他们普遍认为科技型企业是高新技术产业，其能够更好的适应市场的变化，并且投资回报的速度也比较快。财务管理人员认为只需将企业内部资金管理完好，企业就不会有财务风险的现象发生。财务人员没有正确认识到财务风险的危害，对财务风险的认知不到位，进而导致科技型企业在进行财务管理时缺乏合理性和科学性，在财务风险来临前，没有采取相应的措施预防财务风险的出现。4、财务人员能力不高与目前我国大多数企业相比，科技型企业起步比较晚，其在管理结构上还有很多不完善的因素存在。大多数科技型企业是将重心放在研发新产品、研究科技成果方面，企业内部的财务管理往往忽视，这类现象的发生间接导致财务管理岗位的人才越来越少，特别是能力和素质都比较高的人才特别缺乏[3]。企业很难顺利开展财务管理的工作，很多具体的财务工作只停留在记账上，进而导致企业难以扩大规模，并且很难提高市场核心竞争力。

　　二、科技型企业财务风险的防范策略

　　（一）完善内部管理制度

　　完善科技型企业内部财务管理制度是财务管理工作的基础。因此，科技型企业需要结合自身经营发展的现状，进一步完善企业内部财务管理制度。企业可以在财务管理工作中合理安排控制资金增值的时间，利用应收账款和转账的方式进行管理工作，从而提高资金使用效率。另一方面，科技型企业需要加强对企业的内部控制管理，根据国家所规定的条例，采取岗位分离、相互制约的方式，有效减少人为管理对财务管理工作造成的影响[4]。完善企业内部管理制度能够有效防止财务风险的出现，从而保障科技型企业可持续性发展。

　　（二）构建资金结构，拓展资金渠道

　　科技型企业在负债经营期间要及时评估财务风险，将负债经营的频率降到最低，避免企业超出所能偿还负债的范围。同时，企业不能将短期筹集的资金用来购买固定资产，在确定应收账款之前，减少坏账准备的风险发生。除此之外，科技型企业需要拓展资金来源的渠道。企业可以通过缴纳助保金的方式作为缓解财务风险的策略，通过政府的推荐信或者助保金管理机构的担保，从而为企业提供全额贷款，降低了融资的门槛。企业应该抓住目前经济发展的机遇，及时收集相关信息，从而在一定程度上缓解融资困难、融资资金高的难题。

　　（三）提高财物管理人员对财务风险的意识

　　对于企业来说，财务风险会时刻发生。企业需要在企业内部阐述正确的财务风险理念，提高财务管理人员对财务风险的意识。科技型企业需要加强财务管理人员正确判断和适应财务风险的发生，从而在发生风险时能够沉着冷静的应对。将财务风险的危害和财务管理的重要性，让每个管理人员心中都能根深蒂固，企业的发展需要全体员工共同努力，实行岗位责任制，充分发挥团结的作用，从而促进科技型企业的稳定发展[5]。

　　（四）引入综合型人才，提高财务人员的能力

　　科技型企业的财务管理工作较为传统和落后，进而企业先从财务管理人员的培养出发，引入高素质、高能力的人才，从而提高企业的财务管理工作。传统引进人才的方式都是以掌握技术的程度作为评定标准，但是随着社会的发展，这种人才管理模式已不能适应新时代的要求。科技型企业要将专业型和管理型人才引用在工作中，从而为企业的改革发展奠定良好的基础。其次，企业需要对在职的财务管理人员进行思想教育和培训，提高财务管理人员的专业技能和管理水平，从而为企业培养一批综合性人才。除此之外，企业可以建立奖罚分明制度，对工作积极的管理人员适当表彰奖励，反之采取处罚措施。

　　三、结束语

　　综上所述，科技型企业的发展道路充满了机遇和挑战。在当前社会发展的背景下，为保证科技型企业的长久发展，企业要在将财务管理制度作为企业的主导地位，从企业的实际出发，解决企业在财务管理中的问题，贯彻落实财务制度，从而为我国的经济发展做出应有贡献。

　　参考文献：

　　[1]林杰.浅析企业财务风险的成因及其防范策略[J].北方经贸,2015（3）:85-86.

　　[2]魏娜.科技型企业财务风险的成因与防范对策探讨[J].企业改革与管理,2016（2X）:152-153.

　　[3]陆怡安.企业财务风险成因及应对策略探讨[J].财会学习,2016（1）:7-8.

　　[4]龚思宇.企业财务风险的成因及其控制策略研究[J].商场现代化,2016（14）:127-127.

　　[5]吴晶晶,杨敏.企业财务风险的成因及防范策略研究[J].山东农业工程学院学报,2017（2）:142-143.