前不久，我去四川外国语大学参加了重庆青年电影展举办的徐峥新片交流会，因此看到《我不是药神》的校园特供版。所谓「校园特供版」，即并非7月6日院线上映的完整版，而是片方特意剪辑，以供校园交流的版本。

　　这一版本并未放出电影结局。但主演徐峥在映后交流中，对人物命运的走向有一些暗示，而且已释出的内容足以令人清晰认知整部电影的风格。

　　作为文牧野导演的首部长片，《我不是药神》在商业电影模式上体现出的成熟与流畅，还是挺令人惊讶，在场的大学生都看得很欢乐，用徐峥的话讲：在后台，我以为有一千人在笑。

　　它与《达拉斯买家俱乐部》的关系

　　刚从交流会出来，便有朋友问我：它是《达拉斯买家俱乐部》吗？

　　我很肯定地告诉他，不是。

　　2013加拿大导演让-马克·瓦雷的同性传记电影《达拉斯买家俱乐部》，讲述地下卖药组织与美国药管局、制药商进行艰苦斗争，拒绝毒性极强的抗艾药物AZT（叠氮胸苷），自己研究非常规疗法，马修·麦康纳则凭此荣膺奥斯卡最佳男主角。

　　《达拉斯买家俱乐部》中两位被誉为用生命在演戏的人

　　《我不是药神》具有类似的剧作基础：神油店老板程勇因经济问题上的绝境，不得已开始代理印度仿制药「格列宁」，后来更组织起自己的小团队，与医院的白血病天价制药抗衡。

　　因药而建的团队、对抗力量的特殊，使这两部电影不可避免会被人比较，但它们的风格以及剧作重点却截然不同。

　　《达拉斯买家俱乐部》是一面旗帜，它所承担的社会意义具有纵深性，尽管其影像内容同样突出，但影像几乎完全为社会意义服务，所以导演对人物的抗争、情感、以及抗争与情感那种同时包含上升与坠落状态的复杂纠缠，都进行了十分冷静、深沉的刻画。

　　本质而言，它偏于艺术电影，它探讨人的生理命运与社会命运。550万美元成本与3200万美元票房的对比，似乎也证明它无法被认为是一部纯商业电影。

　　而《我不是药神》几乎就是一部纯粹的商业电影。

　　徐峥饰演的程勇组织而成的卖药团队，表面看，是团队中各个人物的命运将他们联结在一起，但这种命运因素并不紧密，真正紧密的，反而是他们每个人物鲜明特征所胶合而成的戏剧效果（或喜剧笑果）。他们不因命运而为一体，却因一种滚雪球似的戏剧性变得紧密。

　　《达拉斯买家俱乐部》中，人物命运各有力量，所以杰瑞德·莱托能在马修·麦康纳之外，拿下同届奥斯卡最佳男配角，但《我不是药神》将力量倾注于团队身上，而整个团队力量的「导线」，则是核心人物程勇的经济绝境。

　　117分钟片长里，这部电影花费大量篇幅，以明显递进的清晰层次，表现程勇如何身陷泥淖急需用钱，这种沉着的前情铺垫，使之后整个团队的「打闹」都具备了可信度，从而将本会突出的其余人物的动机问题成功掩盖。