近日，上海交通大学医学院一项肿瘤免疫治疗研究成果以8.28亿元的总合同金额，独占许可给苏州一家生物医药企业。上海盛知华知识产权服务有限公司在这项交易中发挥了重要作用：从发明评估、专利价值培育、专利质量管理，到全球范围寻找转移对象，再到交易估值定价、与多家企业谈判，做到了科技成果转化专业化管理。

　　在盛知华董事长兼首席执行官纵刚看来，国内大多数高校和科研院所没有做好发明和专利管理的专业化工作，导致科技成果特别是早期科研成果的转化成功率较低。他建议上海尽快补强，在全国起到示范效应。

　　为培育高价值专利设计实验

　　2015年至2018年，盛知华承担了张江国家自主创新示范区“知识产权价值提升与实现公共服务平台”建设项目。截至目前，公司主导完成了6项技术转移交易，总合同金额近10亿元。其中，上海交大医学院与苏州企业的8.28亿元交易是总合同金额最大的一项。

　　作为一类肿瘤免疫治疗药物，激动型抗体是国际生物医药研究的热点。上海交大医学院一位海归教授在小鼠实验中发现，激动型抗体的可结晶段在特定条件下能增强抗体活性、消灭肿瘤细胞。这一成果2011年发表在国际顶级学术期刊《科学》上。经过多年研究，他改造获得了能显著增强人体靶点活性的激动型抗体。

　　2016年，盛知华团队评估认为，国内外许多同行已在这个领域进行了深入研究，如果以当时的实验数据申请专利，很可能得不到较大保护范围的授权。为此，盛知华设计多项实验，利用新的实验数据申请了中国发明专利。经过审查答复，专利保护的肿瘤种类和抗体数量都很可观，此后又申请到美国、欧盟和日本专利。

　　做好8个步骤才能“丰收”

　　纵刚认为，这份合同的签订体现了科技成果转化专业化管理的价值。

　　他曾在美国高校从事多年技术转移工作，十分重视发明评估、专利价值培育、专利质量管理、技术熟化增值、全球范围精准化推介、协调受让方内部评估、交易估值定价、合同谈判与合同履行监督等8个步骤。“‘八步法’就像农民种地一样，要想取得丰收，必须完成耕地、播种、施肥等一系列工作。”

　　近年来，上海市科委已认识到这块短板，启动了技术转移服务机构示范项目，支持上海部分高校和科研院所建立健全组织化、市场化、专业化机构；还创办了上海技术转移学院，聘请专家为技术转移工作人员授课。

　　然而，上海部分高校和科研院所仍未扎实开展科技成果转化专业化管理，导致“扼杀创新”的遗憾。2017年，上海某高校教师研发出一种治疗神经性耳聋的候选药物。专利如果独占许可给企业，总合同金额可能达到数亿甚至10亿美元以上。遗憾的是，这件专利的权利要求书写得很差，没有起到保护作用，盛知华公司不得不放弃了转化服务。

　　“三管齐下”可补转化短板

　　国内高校专利数“虚高”也是个不容忽视的问题。同济大学经管学院教授陈强指出，专利在我国被赋予了太多商业价值以外的“附加属性”：高校需要专利数量支撑相关排名；教师需要专利满足项目验收、报奖、职称评聘等要求。

　　盛知华承担张江示范区项目后，评估了高校院所和企业的3000多件专利，发现有商业价值的占比不足2%。对此，盛知华耗时近两年探索出一套解决方案：一方面在发明人申请专利前就介入，管理好专利质量；另一方面开发新方法将筛选效率提高了5—10倍。

　　纵刚建议，要加强高校院所的科技成果转化专业化管理，可从三方面工作入手——

　　一是加快落实促进科技成果转化法的第四条、第十七条，对高校院所的科技成果转化专业化管理增加财政投入，促进转化队伍建设，或委托独立的转化服务机构开展技术转移。

　　二是加强技术转移专业化人才培养。可通过政府扶持、校企合作、专家“传帮带”等方式，吸引更多人进入科技成果转化服务机构，在长期实战中成长为高水平人才。

　　三是去除专利的“附加属性”，并依托技术转移机构开展高校院所的发明评估工作。技术转移专业人员应只为具备商业价值的发明申报专利，这样才能大幅减少“垃圾专利”。（记者 俞陶然）