以“向新·向智·向远——品牌重塑出版生态”为主题的第三届出版品牌影响力大会日前在广州举办。这也是大会首次落地南国书香节，来自全国出版界的机构代表、品牌主理人与行业专家齐聚羊城，共同探寻出版品牌建设的路径与可能。

　　大会现场，《2025/2026中国出版品牌影响力报告》正式发布。报告显示，出版子品牌正由“数量爆发”进入“基座稳、中间厚、增量活”的梯度成熟阶段：成立10年以上与6至10年的品牌均为162个，合计占49.46%，成立2至5年的品牌则占36.94%。超六成子品牌偏向小型化运营，年出书少于20种的占63.05%，“小而精、小而活”成为普遍路径；“小团队＋稳定主理人”的组织模式持续强化，10人以内团队占70%，主理人任职2至10年的比例超过七成。

　　年度出版子品牌艺术生活类代表合影。 报告还显示，在竞争格局方面，出版集团主导优势持续强化，集团所属子品牌占比升至69.77%；子品牌百强榜单换新率达56%，呈现头部稳定、腰部洗牌、新品牌跃迁的动态结构。报告同时指出，AI已广泛进入出版流程，但尚未完成从“辅助工具”到“核心生产力”的跃迁。

　　大会现场，谈及出版如何向智而行和未来品牌建设的路径，中国出版协会理事长邬书林指出，一要向新而生，从真实、具体的读者需求出发，在小切口中做出大文章，延伸图书价值边界；二要向智而行，积极运用人工智能与数据技术提高效率，同时珍视编辑的价值判断与文化责任，使智能服务于好内容；三要向远而谋。品牌建设是长期事业，出版机构应建立符合文化生产规律的评价机制，给予品牌三到五年培育周期，把培养品牌与培养人结合起来，同时以世界眼光讲好中国故事。

　　抱朴主理人、上海古籍出版社市场营销部主任石帅帅认为，图书品牌建设要坚持内容价值。“好书比人长寿”，编辑要有自己的代表作，越是在AI、短视频冲击下，越是要坚持内容的独特性、差异性和创新性，这样才能穿越出版周期。同时，要注重为读者提供情绪价值。（记者 路艳霞）