2019年2月23日，以“紧扣时代脉搏提升管理素养”为主题的领导干部培训会在成都航空职业技术学院图书馆学术报告厅组织召开。党委书记杨建国、校长张蕴启、副校长刘建超、纪委书记武智慧、副校长熊熙，以及全校中层干部、副处级后备干部、二级学院骨干教师参加学习。会议由党委副书记、副校长陈玉华主持。

　　全面贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》和《中国教育现代化2035》文件精神，关键在于管理干部队伍。干部队伍是学校教育管理的直接组织者和实践者，在学校各项工作承担着领导、管理和协调的功能。管理干部队伍的素质与能力的高低,对学校的办学水平起着至关重要的作用，是办好学校的一支重要力量。学校在加强教师队伍建设的同时,必须重视加强对管理干部队伍的建设。因此，学校特别邀请宁波工程学院党委书记、教育部第六届全国高等学校设置评议委员会专家、中国高等职业技术教育研究会副会长苏志刚教授，四川省诊改专委会主任委员、西南交通大学原教务处处长、西南交通大学峨眉校区校长阎开印教授，电子科技大学航空航天学院副院长、空天科学技术研究院副院长、先进装备技术工程中心主任李辉教授来校做了专题培训。

　　学校党委书记杨建国对干部学习提出要求，在新的历史条件下，管理干部应主动适应《国家职业教育改革实施方案》和《中国教育现代化2035》精神要求，积极融入全国高职院校改革浪潮，推动诊改相关工作，提高全体领导干部的管理素质，为争创中国特色高水平高等职业学校和专业建设而奋斗。

　　苏志刚教授从管理干部是促进高校发展的重要力量、推动创新发展是管理干部的责任担当和提高管理水平是高校发展的有力保障三个维度阐释了“高校发展与管理干部的责任”。他认为，高校管理干部队伍主要包括党务、行政管理队伍，教学、科研管理队伍，后勤、产业管理队伍，是促进学校发展的重要力量。因此，学校要统一管理干部思想认识，提升管理干部的执行力和工作效率，提升学校管理水平。而且，学校领导干部要敢作、敢为、敢担当；中层干部队伍要忠诚、敬业、有办法；基层管理队伍要尊师、爱生、爱岗位。管理干部的主要任务就是要带领大家做好学校的战略规划、准确办学定位等工作，组织协调好办学过程所需的资源和出现的问题，通过科学管理来提高教育质量和办学水平；通过服务实现管理育人、服务育人的目标，并为师生员工排忧解难，积极推动学校创新发展。同时，苏志刚强调，职业院校要办出自己的特色，把职场环境引入教育全过程，如果职业教育越靠近普教就越没前途和出路，必须变革干部理念和转变办学模式，走出传统教学阴影。比如开展拓展训练改变心智模式；实施成功教育，开展校企合作，实行开放办学等。

　　阎开印教授作“聚焦人才培养，打造质量保证体系”的报告。他从诊改工作进展情况、诊改的基本架构、诊复核的主要内容及关注要点、诊改的内涵等六个方面展开。提出职业院校应根据自身办学理念、办学定位、人才培养目标，聚焦专业设置、教师队伍建设、课程体系改革、课堂教学实践、质量监控等人才培养工作要素，积极完善教育教学体系。

　　李辉教授围绕四川省航空产业技术路线图解析、四川省航空及燃机重大专项介绍和人才培养作“四川航空产业技术路线图解析及航空高职院校发展策略”报告。他指出学院应紧扣四川省“5+1”现代产业体系建设，聚焦航空制造、通用飞机及无人机、航空发动机及零部件、航电系统和航空维修等我省航空产业重点发展领域，紧跟国家“新工科”教育培养新模式，回归初心，凝心聚力为航空大国的建设输送优秀专业人才。

　　2019年是四川省优质高等职业院校建设关键期，是中国特色高水平高等职业学校和专业建设的开局之年。此次学习会议的召开，有利于全体干部和广大教职工解放思想、振奋精神，明确目标，顺势而上，为建设高水平学校和高水平专业凝心聚力。（通讯员 杨斌 陈庆峰 徐海鸿 刘月 杨哲 张志军）