人物名片

　　牟建宇

　　60后

　　台州椒江人浙江联盛化学股份有限公司董事长

　　一袭线条简洁的宝蓝色大衣、卷曲利落的短发、高挑的身材、眉眼间透着浅浅的笑意——与浙江联盛化学股份有限公司（下称“联盛化学”）董事长牟建宇对话时，记者切身感受到了这位女性企业家独有的魅力。

　　揣着微薄的积蓄“下海”倒腾化工

　　上世纪八十年代，“下海”成了街头巷尾的热门词，一部分有着强烈经商意识的人不安现状，放弃“铁饭碗”，一头扎入“商海”。其中就包括了牟建宇与她的丈夫。

　　“1988年，为了响应政府号召，我老公停薪留职，出来创办化工原料贸易公司。夫唱妇随嘛，我就跟着一起干了。”回忆起创业缘由，牟建宇笑了，“创业之初，我们俩就想着闷头干呗，亏了大不了就重新回去上班。”

　　为了能迅速上手，牟建宇下了不少苦功。“我以前在椒江青春饭店工作，也不懂化工，入行后为了尽快上手，就不断向身边人向同行请教……”牟建宇笑着告诉记者，那段时间，基本上只要是与化工沾边的信息，她都不曾放过。

　　就这样干了11年，牟建宇和丈夫在1999年面临了企业经营的一大瓶颈期——转型。

　　“随着时间推移，互联网日渐发达，化工市场信息也愈发透明，生产企业开始直接与原料供应商对接，我们中间商能赚的不多了。”牟建宇说，在市场的影响下，企业转型迫在眉睫。同年，夫妻俩买下了椒江三山附近的一家化工企业（如今“浙江联盛化学股份有限公司”的前身）。

　　就这样在化工领域兢兢业业了十几年，直到2014年，牟建宇将自家企业迁到了浙江省化学原料基地临海园区。“那时候政府部门启动了医化园区产业转型升级行动，为了响应政府号召，我们就将厂房迁了。”牟建宇说。

　　发展至今，联盛化学在椒江、临海和江西等地都设有子公司和生产基地，产品远销美洲、欧洲、非洲及中东、东南亚等国家地区，2018年取得了年销售额5亿元、净利润4000万元的好成绩。

　　“这些都是我们一步一脚印打拼出来的。”牟建宇说，常人都说“创业苦”，其实一分耕耘一分收获，只要踏实肯干，总会成功。

　　“大家庭”与“小家庭”两手抓

　　“在公司里每天都有做不完的事情，回到家又要照顾老小，怎么才能做到两头兼顾？”这是不少职业女性的困惑。

　　然而，对于牟建宇而言，这并不是一道“鱼和熊掌不可兼得”的难题。“创业至今，我丈夫一直主外，跑业务；我呢，主内，就像‘大总管’一样，负责管理公司大小事宜与财务情况。”在牟建宇的记忆里，他们夫妻两人始终配合的挺默契，凡事有商有量。

　　分工合作的这套模式，牟建宇也用到了自己的“小家庭”中。忙碌一天后，回到家中，丈夫挽起衣袖开始洗菜做饭，女儿忙着拿碟摆筷；用餐后，牟建宇开始洗碗“善后”……一家人其乐融融，好不温馨。

　　“好多朋友都纳闷说我们工作这么忙，为什么不请个保姆。其实，我之所以不请保姆是为了家人间能有所互动，让每个人在这个家都有参与感、家庭责任感。”牟建宇透露了自己幸福家庭的经营之道，“我老公可乐意钻研菜谱了，今天做条糖醋鱼、明天下碗姜汤面……我女儿也勤于打扫。我们家都是谁出差了，在家的那个就自动承担起家务活。”

　　在牟建宇看来，只要妥善安排时间，事业再繁忙，也能腾出手来照顾家庭、陪伴孩子成长，偶尔还能养花逗鸟。

　　牟建宇是这么说的，也是这么做的、翻开她的微信朋友圈，满眼姹紫嫣红的鲜花照；走进她办公室，也能欣赏到不少绿植。“我非常爱花，家门前种了不少富贵兰。工作之余，我还常去市场买百合、玫瑰等鲜花，摆放在家里，每天看着它们生机勃勃的模样，心情也会变得很好。”牟建宇对养花也很是在行，“都说富贵兰只能开两次花，我种的连开了五年，你说厉不厉害。”

　　郑茹：“桃子姐姐”到霸道女总裁

　　人物名片

　　郑茹

　　80后

　　台州黄岩人华迈文化产业园董事长

　　“明明可以靠脸，偏偏要拼才华”，这说的应该就是郑茹，一个看上去有些纤细柔弱，实则逻辑感强、表达精准的霸道女总裁。

　　1980年出生的郑茹是黄岩人，曾是台州颇有名气的少儿节目主持人“桃子姐姐”，现在是华迈文化产业园（下称“华迈文化”）的董事长。同时，她还涉足化学和护肤行业，有三家跨领域企业。

　　郑茹从小家境不错，丈夫也是成功企业家，但她不愿养尊处优。她认为正确审视自己，接受生活不同阶段的考验，在不同可能性面前追寻最好的自己，才是职场女性该有的正能量。

　　她是坐拥三家跨领域企业的女总裁

　　2005年，从浙江大学影视表演系毕业的郑茹成为一名媒体人，并在3年内成为台州颇有名气的少儿节目主持人。

　　2008年她创立黄岩快乐小荧星培训中心，以少儿主持、声乐、乐器为起点，用5年时间，将其发展壮大成为一家综合性的少儿教育培训中心，也就是如今的华迈文化。

　　“别人都很惊讶当年的‘桃子姐姐’，怎么会摇身一变成为霸道女总裁。”郑茹的声音很绵软，却又带着果敢，“在我的字典里没有‘干得好不如嫁得好’这个观念，为什么不能都好？”

　　“贪心”的郑茹认为，嫁得好是她渴望美满的婚姻生活和一个相爱的人来共同享受生活，干得好则是她需要通过工作和奋斗，来实现个人的价值，赢得其所更需要的成就感，“爱情的甜蜜、婚姻的幸福并不能替代工作的充实和价值的实现，另一半精神上的支持和朋友、合作伙伴对我的赞赏，都同等重要。这些认同和肯定让我觉得自己有光芒。”

　　现在的华迈文化拥有8家子公司，2017年年底，郑茹还斥资在上海成立了华劢文化传播有限公司，快速提升了企业品牌知名度和美誉度。

　　“今年是开创华迈文化的第7个年头，已累计培育学员近2万人，每年都举办各类艺术大赛和公益演出活动，还培养了不少影视童星。”郑茹说，她的目标是让台州少儿艺术培训市场规范运作，同行之间形成有力竞争，让更多孩子接受正规的艺术培训。

　　她也是“少女心”满满、看重家庭的好妈妈

　　会跳芭蕾会打拳击的郑茹，曾是“台州形象大使”、台州第二届“形象小姐”冠军、“安吉白茶仙子”。而多年来经营管理企业的经历，也让她渐渐成长为年轻的优秀企业家。

　　浙江省女企业家协会副会长、台州市女企业家协会副会长兼秘书长等这些身份，都是她从“桃子姐姐”向企业女总裁转变的印证。

　　虽然是80后，郑茹却是早婚早育的那一类人。

　　“我有一儿一女，女儿都17岁了，是个‘老母亲’了。”虽至不惑之年却“少女感”满满的郑茹，估计会让很多人羡慕——披肩长发，妆容精致，身材曼妙，最重要的是事业有成。

　　管理三家不同领域企业的郑茹，平时很是繁忙。但她坚持，孩子的教育重过程而不是结果。“有些父母以自己忙为借口而不去陪伴孩子，这我不能认同。努力拼事业无非是为了孩子和家庭，若是因此缺席他们的成长，那所带来的弊端也是显而易见的。”郑茹表示。

　　因此，郑茹每星期起码有三天以上的时间用来陪孩子，即使常年往返于台州与上海，也不觉疲惫。她希望自己对于事业的负责、对待家庭的重视，能给孩子们起到一个榜样作用。

　　“没有什么规定说女人嫁人生娃了，就得灰头土脸做黄脸婆。美丽是一种姿态，跟什么身份、做什么事情都没有关系。”郑茹说，“现代女性可以是职场达人，可以是孩子他妈，当然也可以做漂亮的自己”。

　　罗文玲：“女强人”标签后的满满柔情

　　人物名片

　　罗文玲

　　60后

　　台州路桥人浙江保德安锁业有限公司总经理

　　说到女企业家，很多人容易想到“女强人”这个标签。而坐在记者眼前的浙江保德安锁业有限公司（下称“保德安”）总经理罗文玲，却是一副气质亲切、说话带笑的模样。交谈中，罗文玲身上时不时闪现出的坚韧、细腻、乐观的进取精神让人称赞。

　　放弃“铁饭碗”，挑战自己

　　时针拨回到1987年，本该在集体单位上班的罗文玲放弃了让人艳羡的稳定工作，和搭档合伙操办起货运站。“当时的大环境下，我本来的工作算不错，但我个人更想去闯一闯，想知道自己到底有多少能力。”罗文玲告诉记者，趁着改革开放的浪潮，父亲也操办起制锁厂，父女俩一拍即合，一起踏上了创业之路。

　　每天，忙完货运站的基本工作后，罗文玲就会到父亲的制锁厂帮忙。“最初的时候，做的是保险箱的密码锁，办公地点就设在家里。”回忆起创业之初，罗文玲有些感慨，“上阵父女兵，父亲在前头跑业务，我在后台管后勤，一晃就二十多年了。”

　　在企业发展的路上，罗文玲哭过笑过也累过，但她从未气馁过，也没有想过放弃。

　　“记得上世纪八九十年代，公共交通没有现在发达，杭州到台州总是要走山路。有回碰到冰雪天气，在路上整整被困了23个小时，又冷又饿，因为没有手机，等于失联了23个小时。自己有些受不住，家人也很担心。”罗文玲笑道，这些都是她和企业成长过程中珍贵的经历，“只要克服压力，勇于挑战，一定可以走得更远。”

　　经历多年的发展，保德安也已脱胎换骨，从最初只做单线产品的小公司开始，到目前发展成为集设计、开发、生产、销售和服务于一体的防盗门锁、汽车门锁系列产品及其配套组件企业，成为国内制锁行业公认的龙头企业和知名品牌。同时，企业还先后获得了“浙江省科技型中小企业”、“浙江省专利示范企业”、“浙江省高新技术企业”及“浙江名牌产品”等荣誉。

　　关于企业的未来，罗文玲也有自己的打算。

　　“做锁就和做人一样，产品质量是最为重要的，其次要跟上时代的需求，及时改进工艺。”罗文玲说，“保德安将继续坚守制锁产业，重点对准智能门锁及医疗养老机构门锁。我也将继续挑战我自己。”

　　选择克服和坚持，家庭事业齐头并进

　　创业难，对于女性创业者而言，更难。时针再次回到上世纪90年代初，彼时的罗文玲正经历着创业初期最大的挑战，其中部分就来自于如何平衡家庭和事业。“那时候，女儿才几个月大、母亲也生病住院了，那个年代家政服务业并不发达，什么都得自己上手。”罗文玲说，除了家庭，货运站和制锁厂两头的工作也全部压在她身上，“那段时间，能在晚上十二点前结束工作就是一件奢侈的事儿。我忙完工作忙家务，冬天时双手也总是长满了冻疮。”

　　罗文玲至今记得那个冬日的夜晚，后半夜的小镇静悄悄的，天空中飘着大雪，一眼望去，灰暗的天色里透出一抹雪白。她照顾好女儿后，回到了设在二楼的办公室，没有取暖设备的房间很冷，由于各种压力，她的情绪在那一刻崩溃。“那一刻，觉得自己很傻，家里条件不错，我为什么要这么辛苦？”罗文玲说，“后来，我想到了并肩战斗的父亲，他比我更辛苦都没有轻言放弃，我也不行。”

　　“创业路上，困难重重。在我看来，在投身创业前，创业者一定要问自己两个问题，一是你将面临的困难，二是你能否克服与坚持，有了答案你才能坚持下去。”罗文玲说，“我选择了克服和坚持。”

　　做出了选择的罗文玲也付出了行动。多年来，家庭和事业齐头并进，罗文玲一个都没有放松，她既没有错过女儿的成长，又靠着信念与努力在生意场上拼出一片天地。

　　朱玲：邻家大姐姐般的任性女掌门

　　‍‍

　　人物名片

　　朱玲

　　70后

　　台州临海人御济控股集团有限公司总裁

　　面容清秀，声音轻柔，笑起来会害羞地捂嘴……初见御济控股集团有限公司的总裁朱玲时，眼前俨然是一个温柔的邻家大姐姐，很难想象她已经在商海沉浮多年，现在是一家大型企业的掌舵人。

　　从销售到办企业一步一个脚印

　　上世纪70年代末，朱玲出生于临海一户普通的农民家庭。年少时，她的梦想很简单，只想赚点小钱，有个幸福的家庭。高中毕业后，朱玲遇到了她现在的丈夫。她无疑是幸运的，情窦初开之时遇见的人，恰好就是未来携手一生的人。

　　2000年，朱玲和丈夫在亲戚的介绍和帮助下做起了医药销售代理，主要销售中成药和西药。

　　“我做销售的时候主要就是靠诚心诚意。”朱玲说，其实她不善于交际和应酬，但是她很喜欢一对一、面对面地和客户交流，也许是因为她的真诚，她接手的药品销量都很不错。

　　然而，就在朱玲的事业刚刚起步之时，她怀孕了。这一胎朱玲怀得非常艰难，生得也很不容易，她前前后后在床上躺了七八个月。而这也给她的事业带来了一些影响。

　　“还好前期基础打得牢，客户也都知道我的事，所以他们都很理解，生意基本没有受到影响。”朱玲说，由于工作性质特殊，大部分工作在家里靠打电话就能完成，事业倒也没落下。

　　如果生活沿着这条轨迹走下去，凭着朱玲的聪明，她或许可以成为一个优秀的医药销售代理。可她却选择了另一条曲折坎坷的道路。

　　2012年，朱玲夫妇白手起家，注册成立了台州御济中药饮片有限公司。公司刚成立的时候，只有11个人，朱玲的丈夫任董事长，而她则是办公室主任。“那个时候觉得创业、开公司都是男人的事，我给自己的定位就是后勤。”朱玲说。

　　公司成立几个月之后，朱玲才明白，创业并不简单，各种问题层出不穷都需要解决。于是，她就这么慢慢介入管理，参与到了公司运营中。

　　“那段时间真的是觉得自己什么都不会，如果不提高自身能力，企业就无法运转下去了。”朱玲意识到，在瞬息万变的市场中，一个企业的领航人如果不能保持清醒的头脑，就随时有可能被时代的浪潮淹没。她开始报班上课，不论是总裁班、仓储班，还是财务班，她都来者不拒，一有空就去上课。

　　“我每年花在学习上的费用差不多20万元，2016年最多，花了60万元。”朱玲说。就这样，她一路磕磕绊绊地走来，将御济从一家个体户性质的作坊式企业，发展成了如今管理日臻完善、产业链不断延伸、工业产值及销售额双双过亿的御济控股集团。

　　想做就做经济独立是自由的基础

　　在交谈中，记者注意到，朱玲的手光滑白皙，还做了精致的酒红色美甲。朱玲告诉记者，自己从小就不喜欢做家务，也从来没有想过做家庭主妇。“对于拥有家庭的女性来说，经济独立是自由自主的前提，这样才能有更多的自主权和话语权。”朱玲说。

　　朱玲说，她非常幸运，遇到了一个懂她爱她尊重她的丈夫，她不喜欢做家务，丈夫就请保姆；她想睡懒觉，丈夫就每天带儿子出去吃早饭；她生孩子辛苦，丈夫就不再要二胎……“我老公最常说的一句话就是‘你想做什么就去做’，因为有他的支持，才有现在的我。”说到这里，她的脸上不由露出一丝甜蜜的笑容。

　　风风雨雨地走过了四十年人生路，朱玲也考虑起了自己老了以后的生活。她想在一个山清水秀的地方，建一座农庄一样的养老院，田野里种满了中草药，要好的亲戚朋友都能住在一起，大家种种菜，养养鸡，夏天在紫藤花架下乘凉，冬天围着火炉夜话。儿女们可以去过他们自己的生活，老人们也能在这里安详度过晚年。

　　朱玲将这座农庄命名为“御济百草园”。未来的日子还很长，花上十年二十年的时间，她相信，自己总能在老去之后住进自己亲手打造的世外桃源。

　　金小琳：建筑行业的“双面”伊人

　　人物名片

　　金小琳

　　70后

　　台州黄岩人浙江加鑫建设工程有限公司董事长

　　在强手林立的台州建筑行业中，金小琳独树一帜，用智慧和汗水带领浙江加鑫建设工程有限公司成长，使其成为行业中敢于创优的企业。公司承建的多项工程，被评为优良工程，得到了社会各界人士的认可和赞誉。

　　然而，面对金小琳取得的成就，也有人认为，含着金钥匙出生的她，靠着父母走了捷径。不过，只有了解她的人才知道，作为女性，在建筑业这条路上，她经历了多少艰辛和磨难，作出了怎样的付出和努力。

　　不做“小公主”，尽显女性魄力

　　上世纪90年代，金小琳从省内一所建筑院校的土木系毕业。如何就业？出身于建筑世家的她没有犹豫。“我想干建筑。”当金小琳向父母和亲友坦露心声后，素来疼爱她的父亲，却表示不理解。

　　“父亲觉得干建筑这一行很辛苦，雨打日晒。出纳这份工作相对轻松，可能更适合女孩子。亲朋好友也说，我是一个女孩子，没有必要抛头露面。”金小琳说，尽管自己当时并不认同父母的观点，但在他俩劝说下，她还是服软了，听从父亲的安排，在父亲的建筑公司里做起了财务。

　　但是，金小琳并没有就此放弃自己的建筑梦。不甘心的金小琳在做好手头工作之余，努力钻研建筑业相关知识。

　　1995年，机会来了。一次，与合作方闲聊过程中，对方随口说了一句：“你可以试着来尝试一下这个工程项目。”金小琳听了进去。第一次投标，她就顺利中标，拿下了建筑从业生涯中的第一个项目。

　　不过，工程项目到手之后，一些刺耳的声音随之涌现。有人质疑，金小琳是否具备把控项目的能力，她又是否能忍受恶劣的工作环境。

　　初次听到质疑声，金小琳没有退缩，而是拿出了十足的干劲，钻到工地里，无论刮风下雨都准时出现。如果遇上不懂的，她会虚心求教员工。在她的统筹把关下，工程顺利推进，那些质疑声也逐渐消散。

　　此后，无论什么工程项目，金小琳都是亲力亲为，经常到现场报到，当当监工。2012年之后，她创立了浙江加鑫建设工程公司，正式跻身于竞争激烈的建筑市场。

　　刚柔并济，“双面企业家”尽显女性魅力

　　企业发展起来，人一多，怎么管理呢？当记者询问管理之道时，金小琳说了一个词：“以柔克刚。”

　　金小琳说，作为老板，难免会与员工产生一些冲突。每当矛盾发生时，她都会温柔耐心地与员工交谈。偶尔，她也会主动“示弱”来平息冲突。“以柔克刚，是女性特有的优势，能化解许许多多的矛盾。”

　　金小琳说，平日里，她也会对员工展示自己的柔情。公司里有不少员工是外来人员，需要租房住，房租是笔不小的开销。为了体恤员工，她设立了员工宿舍，免费让员工入住。

　　也正是这份温柔，让金小琳与员工之间的感情越来越深厚，员工们对她的评价是：温柔和气、平易近人，不像老板。

　　的确，初见金小琳，记者也很难将说话温声细语的她，与企业家这一身份联系在一起。不过，金小琳却戏称，她其实有另一副面孔，“我发起火来，员工都要怕我的。”

　　工作中，深谙管理之道的金小琳，一直秉持着公事公办的原则。“我们做工程的，每一个环节都很重要，不允许有差错存在。如果员工犯错了，我们就该及时纠正，这也是对工程负责任。”对于员工犯错得严肃批评这事，金小琳的态度相当坚定。

　　对于自己，金小琳也是严要求。曾经有一次为了赶工期，员工加班加点工作，金小琳也一直在工地上看管着，连续36个小时连轴转，累了，她也只是在公园找了个角落靠一下。那时，有不少员工劝她回家休息，可她依旧坚守在工地上。

　　都是老板了，为什么还要如此拼命？当记者表示疑惑时，金小琳直视记者，说了一句：“不为别的，就是想证明，在建筑行业，女人不比男人差。”

　　赵雪英：爱弹钢琴的家装“大女人”

　　人物名片

　　赵雪英

　　75后

　　台州温岭

　　人台州市易家装饰有限公司总经理

　　台州的家装行业不好做，但42岁的赵雪英却做得挺好。通过十六七年的努力，她的易家装饰在台州已站稳脚跟，成了本土颇有名气的家装公司。

　　易家装饰算是夫妻店，董事长王海勇主要负责企业发展规划，任职总经理的赵雪英负责执行落地，夫妻二人相辅相成。

　　“我是一个非常好胜的人，但好胜不意味着张扬。我尊崇多做少说，制定了的目标一定达成，许下的承诺必须践行。”赵雪英的性格直爽、坚定，同时也不乏女性的细心与巧思，她把自己个性中的优点和谐地揉进家装经营与设计里，让易家装饰有了逆市上扬的势头。

　　3年时间，从音乐老师变成装修达人

　　1995年，多才多艺的赵雪英从温岭师范毕业，成为路桥一所小学的音乐教师，弹得一手好钢琴。

　　“家里四姐妹中我是大姐，能够教书育人是我和家人引以为傲的事。”回想当年，赵雪英感慨不已，“原以为，那样就是一辈子了”。

　　世间总是有很多意外，王海勇就是赵雪英人生中最大的意外。他的出现，改变了赵雪英原来设定好的人生路线。

　　“2002年，他说让我跳出‘体制’，和他一起‘下海’做家装，年收入会是教师的N多倍。”骨子里有着温岭人的硬气的赵雪英被“诱惑”了，就这样误打误撞进入了家装行业。

　　之所以为公司起名“易家”，赵雪英解释说原因很简单，“我的感观里，简单而温馨的家最让人向往，易就是容易、简单”。

　　丈夫王海勇是设计师出身，对于室内装修自有他专业的底子在，但赵雪英那时还只是个文艺女青年，对于装修可以说是一窍不通。但她用了三年时间，到装修工地跟着泥水工、水电工、木工、油漆工等一系列家装师傅学习打磨，不断熟悉装修的每一个环节。同时，她也走出家门，频繁辗转于“北上广”各大装饰公司，学习他们的管理模式、汲取他们的经验。

　　“是否科班出身并不重要，关键是我们得有一颗‘想学’、‘乐于钻研’的心。”赵雪英说，自己入行十多年虽然遇到了不少磕磕碰碰，但靠着“十头牛都拉不回来”的执念，一路过关斩将，交了很多朋友，也成长为台州家装行业的一位女强人。

　　不养懒人、不要负能量，工作中她尊崇“铁腕”管理

　　十多年来，易家装饰已先后服务了7000多户业主，客户满意度颇高。“浙江省重质量守诚信示范单位”、“知名品牌企业”、“消费者信得过单位”、“质量服务诚信五星级企业”等多项荣誉，是赵雪英管理能力的体现。

　　“近几年来，台州家装市场逐步成熟，其中一个标志就是客户对设计理念有了自己的想法。”赵雪英说，“我与客户沟通时发现，现在的客户早不是十几年前对家装完全不懂的样子了，他们心里对自己家想要呈现出的样子和生活场景的预演都非常清晰，对家装的品质要求也更高了。”

　　这也就倒逼赵雪英在经营管理家装公司时，要走得比客户更远，想得比客户更多。

　　“我不用懒人，没有效率、混日子的员工，我不会留；我也不留负能量的人，满口怨言，对生活和工作缺少热情的员工，也请另寻他处。”赵雪英在工作上很“铁腕”，她要求员工为每一户客户组建微信群，所有参与该项目的工作人员必须都在群里，当然她自己也必须在里面，“我每天会浏览几百个微信群的信息，并要求施工人员每天上交施工日记”。

　　对于近乎严苛的管理模式，赵雪英笑言，这是当年教师的职业病，“对员工的严格要求，就是对客户的绝对负责”。

　　家装是一个存在太多非标准性和不确定性的行业，家装过程中难免会出现小差错。赵雪英认为，真正好的企业，面对消费者遭遇到的问题要敢于承诺解决，且有能力解决，只有这种高度负责的态度，才能让消费者和企业之间建立信任关系。