高德康是浙江萧山人，1989年，师范学校毕业后，他被分配到一所农村小学做音乐教师。1992年，他下海做起了自己并不熟悉的燃具生意。

　　在当初的“康达”燃具店开张之前，从没做过生意的高德康“策划”了一次让他至今得意的“广告秀”：从新华书店买来一叠红纸，自己动手写了许多“要买优质煤气灶，请到梅西八字桥”的广告，然后骑着自行车沿大街小巷到处张贴，贴满了周围十多个乡镇。同时，又花了2．5元，在16个乡镇广播站每天早晚反复播送这则广告。

　　当时，靠广告造势的店家很少，高德康的店还没开起来，远近的人就都有了期待：一家大商店要开业了。“其实，店面只有12平方米，算上自己也才两名店员。”他说。

　　前所未有的“广告轰炸”，取得了出奇的效果，不仅广告语成了很多人嘴里的顺口溜，燃具店开张的第一天就收回了成本。

　　高德康知道，经营仅靠一句广告词显然不够。在别人可能只在一成不变地卖着产品的时候，他兼卖起了自己的聪明和创意，比如在炉头上加个防风罩，把电子打火旋钮改为脉冲式。最后又开始了对生产商的“指手画脚”：今天改一下灶具，明天改个面板，后天又要改包装箱。

　　遗憾的是，高德康的想法没能引起生产商的共鸣。到后来，不仅生产商对这个“想法太多”的年轻人嫌烦，高德康自己也想改变这种有心无力的被动局面，变被动为主动。

　　1994年4月，高德康办起了康达燃气用具厂，在13间盖油毡铺稻草钉竹条的简陋工棚里，开起了加工厂；1995年，高德康在老家靖江镇花18万元买了10亩垃圾场，到9月，萧山市德意燃具制造有限公司成立。

　　自1998年起，德意在全国率先开发成功第一台安全型嵌入式玻璃燃气灶，改写了国内燃气灶行业的发展格局，德意取得国家专利52项。现在德意在市场上销售的所有产品都是专利产品。

　　“只有在不断的创新中寻找新的发展空间，才能推动企业获得可持续发展”。时至今日，高德康仍把创新当成发展的根本。

　　“‘德意’既可以理解成‘道德’和‘意志’，也可以理解成目前世界厨具最先进的德国和意大利。”高德康毫不讳言自己的追求，“总有一天，德意会站在他们的前面。”

　　德意员工的平均年龄是28岁，他坦言自己比较倾向于雇用年轻人，还特别喜欢应届毕业生，因为他觉得年轻人有激情，有活力，也比较有可塑性。

　　高德康希望德意能成为中国厨具行业的领跑者。“要干事业，就要给自己不断制造压力”。

　　随着大量高级专业人才的引进，德意在短时间内实现了质的提高。从1998年起，由于持续的科技创新 , 使厨具行业的几乎每一次的重大创新举动均起源于德意，也奠定了德意在业内的引领者地位。

　　人在商海，高德康仍然一副文人气质。在企业管理上，高德康以人为本，提出“快乐工作、和谐团队”的倡议。

　　2006年，德意拿出300万元对全国的近2000名导购员进行拉网式培训，一个不漏，并且让这些员工统一集中在公司总部参加集训。

　　“企业发展离不开员工，也应当尊重每一位员工。”高德康说，全力帮助这些员工提高自己，只有让每位员工的个人追求融入到企业持续快速健康发展的过程中，才能共同开创美好的事业和精彩的人生。