摘要：本文首先对财务会计工作在国有企业内部的重要性进行了简单介绍，然后从加强国有企业财务工作创新的必要性方面探讨了进行相关研究的意义，指出了当前国有企业财务会计工作中存在的一系列的问题，从两个方面指出了提高财务会计工作创新的途径，包括企业内部管控和信息化网络建设，为在一线从事财务会计工作的管理者指出了一条便捷快速的途径，也为国有企业深化改革和提高创新能力创造了积极的内部条件，有助于实现国家的富强和经济的繁荣稳定。

　　关键词：国有企业；财务会计；工作创新

　　一、国有企业财务会计工作创新的必要性

　　财务会计工作有别于管理会计工作的内容，前者主要是对成本预算和资金运算的管理，一套完善的财务会计体系需要对个人再管理中的权利进行一定的约束，形成较为透明和稳定的系统，与此同时，形成科学化的激励机制对人才进行必要的干预和挽留，是积极有效保障财务会计工作顺利进行的一个前提，国有企业内部的激励制度一般由该阶段的会计盈余跟市场经济的情况综合决定，因此需要综合考虑体系建设过程中的合理性。如今伴随着全球化的不断发展，国有企业为摆脱困境，持续健康地发展下去，需要有效地将财务会计工作中的资金运转起来，有效降低国有企业内部资本的重组率，才能形成良好的企业内部发展模式，减少和杜绝贪污腐败现象的滋生，有利于保障国有企业的财产免糟损失。

　　二、国有企业财务会计工作中存在的问题

　　国有企业财务会计管理的运行效率受到小细节的影响较大，特别是随着财务会计工作的不断深入，在内部控制管理中会暴露出较为严重的问题，比如：注入体制不够完善，监督管理不够到位，可操作性较差以及内容不够完备等等，这些问题的出现导致企业内部制度执行起来较为不力，而且进程缓慢，当然这也和企业内部对内控管理制度的重视程度相关，当各岗位分工不甚明确，职责边界模糊，就容易出现互相推诿扯皮的情形，除此之外，企业层面奖惩制度和措施的缺乏，容易使财务人员丧失工作的积极性和热情，从而引发一系列的财务会计工作的问题。国有企业财务预算过程中，相关工作人员对资金预算过程不够重视，甚至缺乏足够的专业知和技能，在财务预算过程中只会采用传统的简单的方式进行预算，在实际操作中单纯依赖以前的习惯、经验，从而导致预算与实际出入较大；国有企业财务会计工作的各项措施落实不到位，资金的管理和决策缺乏科学性，容易出现资金浪费的情况；在预算编制的环节过程较为随意，缺乏科学性和严谨性，没有形成一套规范化的流程，使得预算执行中的资金管理不严和落实不到位的现象频出，预算编制形同虚设，资金支出和财务管理脱节严重。随着现代信息技术的发展，尤其是在“互联网+”的大背景下，传统的财务会计管理理念和核算方法已经逐渐不能适应新形势的发展，其弊端也日渐显现。诸如有的企业在对财务会计进行权力分配时未充分考虑其合理性，导致部分企业对财务会计分配权力较大，增加了企业生产经营过程中的风险。有的企业给财务会计进行权利分配时，权力较小，使得总公司的管理权就会相应增加，从而导致下属公司决定权利的缺乏，进而引起员工工作热情降低、积极性不高等情况。目前，互联网信息技术虽然在我国各行各业得到广泛使用，大部分企业对信息技术也有着较为深刻的认识，但具体实施的结果却差强人意，企业信息化水平并没有因此得到有效提高。

　　三、国有企业财务会计工作的创新途径

　　（一）重视企业内部财务会计工作的控制

　　国有企业各部门需要根据项目管理的程序制定明确的规范要求，甚至需要设置专门部门对财务会计工作进行审核控制，以便有效监控企业内部财务会计的各项工作。作为国有企业内部财务会计的监管小组应该被赋予相应的权力，对各项财务工作行使监督处理权，公正客观地对各项工作进行的评定和处理，秉持公开公正原则，积极发挥小组内部控制的监督作用，与此同时，还需要积极处理各项财务信息，审核各类财务报表并对其留档，以便日后对相应材料进行进一步查验核实。做好财务会计的内部控制，首先需要明确工作的执行时间和方式，这一般由控制人员和被查者商议确定，审计完成后再进行问题的纠正和更新的工作，最后被查人员根据个人意愿进行时间确定。必须保障国有企业的财务部门参与经营决策的独立性，这一点关乎企业整体发展的正确性，财务会计部门自始至终地投入到企业发展的投资决策中，应基于对产品和项目的系统研究，实施企业生产和决策的关注和把控。对企业的边际贡献进行系统管理，可以大幅度调整和优化系统决策，构建完善的企业整体营销模式，形成完善健全的奖惩制度和激励机制，大幅度提升企业的资金利用效率，从而充分发挥企业自身的职能，促进财务会计工作的稳步发展。在企业内部实施财务共享战略，大力优化企业组织结构和业务流程，提高企业的经营效率并有效降低自身的运营成本，为创造良好的经济价值打下坚实的基础。最后，财务会计的工作人员须结合自身的工作内容，不断重视制度化建设的内容，联系信息化的相关内容不断对工作进行创新和研究，转变工作作风和观念，增强实际工作的效果，提高自身的工作质量和水平，与此同时，制度化的建设和完善工作不能丝毫放松，不断履行各项工作任务和制度的落实情况，有效利用奖惩制度提高员工的积极性和可靠性。

　　（二）加大财务会计信息化系统建设

　　随着信息化技术的发展和大数据时代的到来，当今的企业，其内部财务会计工作已经更多地与信息化系统紧密地联系在了一起，这就要求国有企业财务会计工作有个完整的标准规范与之相匹配。因此，企业的财会部门必须尽快转变工作思维和工作理念，用信息化和互联网的思维来定位企业的财务会计管理职能，尽快完成新时期企业财务管理工作的创新发展。通过对企业内部的财务会计信息的掌握，综合对比行业标准并形成差异，可以深入了解国有企业内的经营现状和财务状况，分析当前存在的主要问题并找出相应的解决方案，特别是对信息化的数据采集过程中，掌握最新的财务数据，树立可信的行业平台管理标准，对一定时期内相应的财务数据进行统计分析，增设信息的更新和纠正功能，及时对出错的录入数据进行变更及样本数据的更改，对信息化的管理标注进行分析和设定，将企业内部的最新的财务信息与同行业的竞争对手的数据进行对比分析，确定出自身存在的不足并针对性落实相应的改进措施，积极提升企业的综合竞争力。强化对财务会计信息化的应用程度不仅需要完善相应的硬件配套，还需要积极提高完善信息化系统的建设，要着手建设一体化管理平台，与此同时，还要加强电子商务平台的建设，将其与财务管理平台进行有机对接，减少不必要的中间环节，既能够提高信息传递与工作效率，又能够有效节约运营成本，实现财务会计信息的实时获取与远程控制。作为财务会计工作人员需要及时与软件的开发商进行沟通，实施反馈软件应用中可能出现的问题，研讨解决相应的对策与方案，大幅度提升软件的操作性和稳定性，提高了财会人员的工作效率。在财务会计内部控制过程中，掌握好软件的应用和操作可以大幅度提升操作的准确度，避免重复操作造成的无用功，最后，建立网络系统的平台可以有效共享国有企业各部门的数据，使其间的信息交流更加通畅，为存货、资产的定期盘点和账目核对提供更加便捷的内部条件。最后，诚然，信息时代互联网具有显著的优势，但其背后暗含的信息安全问题同样不容忽视，在进行财务会计管理的过程中，每位财务人员必须树立起牢固的安全风险防范意识，确保相关重要财务信息的安全性，在具体开展工作时，应当要求工作人员使用正规、安全的软件，并且加装防火墙与杀毒软件，在保障信息安全的同时确保软件顺利运行。

　　四、结语

　　综上所述，作为一名国有企业财务会计管理的工作人员，只有不断发现企业内部管理控制上存在的问题，并有针对性提出应对控制环节的措施，才能确保企业的正常运转和利润的回归，作为国有企业的财务会计管理部门需要不断转变经营观念，努力提高管理水平，不断增强风险把控的意识，才能应对风云突变的市场竞争，只有如此，才能促使企业更加有效地管理好公司内部的各项业务，并成为引领行业不断前行的标杆和榜样。

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　　作者单位：浙江汇盛投资集团有限公司