张雪机车又赢了，第四次夺冠！隔一天，第五次夺冠！

　　这次WSBK捷克站，周六那场，张雪是在家里看直播的。当法国车手瓦伦丁·德比斯夺冠后对着镜头感谢车队时，张雪坐在沙发上，像个孩子一样指着电视屏幕调侃道：“德比斯，你知道我们的企业文化，拍马屁是要开除的，不准拍马屁啊！”紧接着又来了句“凡尔赛”：“特别开心，我们老德又拿冠军，现在已经开始习惯拿冠军了怎么办。”

　　听了张雪这两句话，我是一忧一喜。

　　忧的是那句“现在已经开始习惯拿冠军了怎么办”。我怕他从此学会了打太极，学会了迎合奉承，学会了讲官话、套话……如果哪天张雪开口就是“背书”，那他就不是张雪了，而是李雪、王雪、赵雪……随便哪个“雪”都行。一个人最可悲的不是失败，而是变得和所有人都一样。

　　喜的是那句“拍马屁是要开除的”。这话让我拍案——不是拍马屁，是拍案哦。

　　说来惭愧，“拍马屁”这三个字，咱们少说也有几千年道行了。从《史记》里那句“上有所好，下必甚焉”，到《邹忌讽齐王纳谏》里提及“宫妇左右莫不私王，朝廷之臣莫不畏王，四境之内莫不有求于王”，说得含蓄，其实底子全是拍。更有甚者，唐太宗那会儿，有人上书劝他“去佞臣”，太宗问谁是“佞臣”，答曰：“请陛下佯怒以试群臣，若能不畏雷霆，直言进谏，则是正人；顺情阿旨，则是佞人。”你看，连识别拍马屁的法子，早就写进了权谋教科书了。

　　自古以来，从“颂圣”到“献瑞”，从“高级黑”式的吹捧到“低级红”式的表态，这套把戏代代相传，花样翻新，内核却始终如一：话说给权力听，笑脸迎向上峰，心思全在溜须拍马上。

　　在这样的文化背景下，我是头一回听说有如此反差的企业文化。不是“团结奋进”，不是“追求卓越”，不是那些挂在墙上落了灰尘的漂亮标语，而是大白话一句：“拍马屁要被开除。”看来，张雪还是那个张雪：那个“任天真”的张雪，那个有血性的张雪，那个追求极致的张雪，那个纯粹的张雪。

　　这让我想起另一个细节。有记者曾问张雪，你是怎么管理团队？他说，我不管理，我只做两件事：一是把车造好，二是让造车的人不用想着讨好我。这话听着简单，做起来难。因为“讨好”几乎是刻在很多人骨子里的生存本能——从小被教导“要听话”，上班被教育“要懂事”，开会要“领会精神”，连吃顿饭都得“让领导先动筷子”。在这样的环境里，突然冒出一个老板说“拍马屁就开除”，是不是让人拍案而起呢？

　　然而，这正是最可贵的价值宣言。在一个靠真本事吃饭的团队里，谁把心思花在讨好老板上，谁就该走人。这条规矩如果真的立住了，留下的就全是那些干实事的人，那些真正热爱机车的人，那些把工作当事业的人。想想看，如果我们的科研院所、大学、医院、机关单位，都敢贴上这么一句话，那会是怎样一番气象？

　　一家企业的文化，很大程度上是创始人性格的延伸。“张雪机车”能拿世界冠军，技术固然重要，但更重要的是一种“不搞虚头巴脑”的做事态度。在这种文化里，你不需要想着怎么讨好老板，只需要想着怎么把车造得更好。拍马屁不但不加分，还要被开除——这条规矩如果当真，这个团队的战斗力可想而知。

　　反观那些马屁成风的地方，人人揣摩上意，个个看脸色行事，会议上全是“我补充两句”，报告里全是“在领导的关怀下”，真正的效率呢？真正的创造力呢？可能都在一片叫好声中给淹没了。

　　有一个段子非常耐人寻味：什么叫企业文化？就是老板天天挂在嘴上，自己却最先违反的那些话。张雪这话，我倒希望他千万别违反，因为一旦他也喜欢听好话了，那“拍马屁要开除”就成了最大的马屁。