为持续提升员工综合素养，强化人才培养力度，安徽中烟滁州卷烟厂“四个坚持”系统谋划员工教育培训工作。

　　坚持重点突出，立足企业发展需要。紧紧围绕企业发展愿景目标以及年度重点工作，聚焦新知识、新理念，精心设计培训课程，以“大师讲堂”为抓手，发挥高技术、高技能人才传帮带作用，强化储备人才库建设，在经费使用上向创新型及专业化干部人才培养倾斜，着力打造一支高素质人才队伍。

　　坚持实用原则，注重教育培训质量。参考行业主要培训机构年度培训计划，立足工作实际，广泛征求各部门意见。严格对培训计划进行审核，结合以往培训管理工作经验，对效果不明显、实用性不强的培训进行删减，确保计划编制合理、准确。

　　坚持灵活多样，满足员工个性需求。统筹内外培训资源，强化党建、生产、安全等常规培训的同时，针对员工成长需要开展知识技能培训。充分利用网络培训资源，选择系列优秀视频，集中开展线上教学，使培训内容更加丰富、形式更趋多样。

　　坚持管理创新，保证培训实际效果。一方面，大力推行员工培训积分制，并将员工行业网络培训平台学习情况纳入积分考核范围，增强员工参与培训的主动性。另一方，将培训计划落实情况纳入部门年度考核，加强过程督促指导，切实发挥部门在培训管理工作中的主体作用，确保培训取得实效，为企业高质量发展提供人才支撑。